最近掃了一下「說故事的力量」這本書，發現有共鳴的觀點。以下我會將簡報、演講等統稱為表演。
相信我
書中的第一章就說明，表演是要做到「相信我」的程度。很多的表演不外乎分析：
- 表演的目的與願景
- 表演的聽眾群(內容的難/易、概念/實作、簡潔/活潑)
- 表演的場合
- 給聽眾他們所想要的再更多，或你所想要給他們的(期待外)
- 讓聽眾「相信你」，而不是只有傳遞與回饋，或甚至只有單向傳遞。
最後一點，讓聽眾相信你是從這本書得來的。老實說，聽/看了很多表演，發現很多人在表達能力上有障礙，並不是說他們不是專家，而是這種專家在與聽眾之間築起了很高的一座牆。這種結果往往只有傳遞，而且不見得聽眾能夠吸收。
更好的是，能夠有雙向溝通。精采的表演往往能夠讓聽眾了解，達到傳遞資訊的目的，更可能得到寶貴的回饋，促使雙方更深入的溝通。
「相信我」，則是更高的層次。前例中，聽眾聽了、懂了，也回饋了，但可能少了共鳴、少了相信。若能夠讓聽眾真心的相信我們，那麼這場表演的價值就更高了。
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